会议议程

组织机构
  主办单位:
中国(双法)项目管理研究委员会
IPMP中国认证委员会
《项目管理技术》杂志社
承办单位:
国际项目管理应用研究院
IPMP认证培训推广中心
西安华鼎项目管理咨询有限责任公司
支持单位:

中国建筑业协会 
机械工业信息研究院
支持媒体:

德国弗戈媒体集团
弗戈工业媒体
弗戈工业在线
《项目管理技术》
项目管理者联盟
项目管理培训师大联盟
MM 《现代制造》
AI 《汽车制造业》
PS 《流程工业》
PT 《现代塑料》
PP 《现代包装》
LP 《实验与分析》
 
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【论坛秘书处联系人】  
李  琰 电话:029-68687688-8833,
              13891903112
贾天赜 电话:029-68687688-8802,
              18691560580
【主论坛】 6 月27 日(周六) 
★ 主题一、项目管理 引领创新与发展的五把金钥匙 
 演讲人:Stacy A. Goff,斯泰西.A.戈夫,ProjectExperts®公司总裁,擅长通 过项目管理执行转化成更佳业务成果 
★ 主题二、深化改革企业管理模式转变与项目管理 
 演讲人:田政,中海油能源发展股份公司油田建设工程公司总工程师 
★ 主题三、“众创空间”导向下的项目管理模式 
   演讲人:阿里巴巴集团 某项目总监 
★ 主题四、移动互联元年,项目管理助推跨界成果 
   演讲人:华为 或 小米公司 某项目总监 
★ 主题五、变革时代,项目管理人才能力快速提升途径 
   演讲人:白思俊,IPMP中国项目管理认证委员会主任 
★ 主题六、项目化管理与企业文化 
   演讲人:李文, 前天士力制药集团总裁,IPMA A级(国际特级项目管理大 师),被《福布斯》杂志评为“将现代管理智慧融入传统企业的人”。
【分论坛】 6 月28 日(周日) 
分论坛一  工程建设项目管理创新
 
主题一、工程建设项目治理环境建设
主题二、工程企业项目管理与项目治理关系
主题三、工程企业项目治理体系设计与应用
主题四、工程企业项目治理模式应用与实践
主题五、项目导向型工程建设项目治理体系设计
主题六、典型工程企业项目化管理案例分析
分论坛二  项目管理 助力中国制造业智慧转型
主题一、能效(节能环保)项目管理智能装备 助造智慧工厂
主题二、绿色涂装:实现汽车厂节能环保项目管理成功的关键
主题三、项目管理 让天士力成为国际一流水平制药企业
分享人:张金巍  天士力制药集团项目总监 中国制药业影响力社区蒲公英网创始人
主题四、工厂物流装备数字化项目管理分享
主题五、机器人项目化管理助力智能制造
主题六、典型装备制造企业项目管理成果分享
分论坛三  国防项目管理分论坛 
主题一、国防项目治理环境建设
主题二、国防工程项目管理与项目治理
主题三、国防工程项目管理能力建设
主题四、国防项目治理体系设计及能力建设
主题五、国防研发项目管理体系设计与管理模式
主题六、典型国防工程项目化管理案例分析
分论坛四  科技项目管理研讨
主题一、国家科技计划项目管理改革政策分析
主题二、国家科技重大专项项目管理模式研究成果分享
主题三、国家科技计划项目与项目管理
主题四、企业科技创新项目管理案例分享
主题五、科研院所科技研发创新项目管理案例分享
 
同期其它精彩活动 
◆ 项目经理快速培养沙龙 
暨与IPMP A、B级国际特级高级项目经理面对面 
◆ 国际特级/高级项目经理高尔夫友谊赛
◆ 第十届十佳杰出中国IPMP国际项目经理 颁奖 
◆ 第十届十名优秀中国IPMP国际项目经理 颁奖 
◆ 2015中国项目管理实践杰出成果 颁奖